January 12th, 2008 Jandro_S
He leído en CIO un excelente artículo en el que entrevistan a Nicholas Carr quien expone, haciendo referencia a su libro The Big Switch: Rewiring the World, from Edison to Google. Siendo excesivamente escueto (merece la pena leer el detalle de la entrevista, lo que me hace pensar que el libro también será muy bueno) los puntos que trata son los siguientes:
- Los departamentos de tecnología como se conciben hoy en día desaparecerán a medida que la potencia computacional se desplaza al grid computing. Ya lo comentaba Enrique Dans en una anotación suya de mitad de diciembre.
- El software tenderá progresivamente a trasladarse al modelo SaaS (como servicio) frente a la venta de licencias para instalación local. Esto tendrá un importante efecto en las grandes empresas de software que sin perder la posición, tendrán que buscar en un nuevo modelo de negocio rentabilidades simliares o superiores a las que tienen ahora con las licencias
- Prevé dos posibles frenos a esta tendencia, uno físico y otro más psicológico. El primero es la capacidad de Internet, aunque comenta que la evolución de la tecnología permite que se retrase mucho este posible cuello de botella. La limitación que considera más importante es el miedo a tener los datos fuera de la zona de control físico de la empresa.
Creo que el modelo SaaS tiene claramente muchas ventajas frente al modelo de software tradicional, pero no lo veo aplicable a todos los ámbitos del software. Creo que el software intensivo en proceso gráfico será difícil que se lleve al sistema SaaS como por ejemplo juegos o edición de vídeo. Las conexiones no son lo suficientemente rápidas como para soportarlo, y aunque se hagan más rápidas, la evolución de los requisitos también crecerá.
Por otro lado, también creo que la duda sobre la seguridad de los datos y la búsqueda de mayor velocidad de respuesta podrá llevar a un modelo híbrido (aunque no tengo muy claro cómo) entre SaaS puro y el tener las aplicaciones en la propia red local.
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November 27th, 2007 Jandro_S
He leído en eWeek que InstaColl, una empresa de origen Indio, ha desarrollado un producto híbrido entre Google Docs y Microsoft Office llamado Live Documents. Según la información disponible, se trata de una combinación de producto-servicio que permite tener en una misma solución las ventajas de Office de trabajo offline con las ventajas de Google Docs de colaboración y trabajo online. La solución tiene dos componentes:
- Un servicio web al estilo de Google Docs que permite desarrollar hojas de cálculo, presentaciones y documentos de texto de manera colaborativa
- Un plugin para Microsoft Office que permite dotar a office de las mismas funcionalidades que ofrece el servicio online. Tiene la característica particular de que mientras se tiene conexión online, se puede trabajar por parte de diversas personas de manera simultánea en el mismo documento. Si por el contrario se trabaja offline, existe un sistema de sincronización que mantiene las versiones del documento al día
Según indica el artículo de eWeek y la página web de Live Documents, el producto está en fase de “Technology preview”, de manera que para poder probar el servicio debes solicitar una invitación. Según la información de la nota de prensa del website, está previsto que la solución sea gratuita para uso personal y, adicionalmente, existe la posibilidad de licencias corporativas con diferentes propuestas: SaaS, servidor inhouse…
La aparición de Live Documents parece introducir un nuevo contendiente en la puja existente entre Google y Microsoft por el control de las aplicaciones de creación y gestión de documentos de la oficina, lucha sobre la que ya comentaba Enrique Dans en febrero lo siguiente:
Las Google Apps son hoy un producto que hay que tener, donde tener una cuenta abierta resulta enormemente conveniente a veces – y si no la has abierto, no te preocupes, la abrirás en breve en cuanto alguien te envíe un documento para compartir – y decididamente algo muy interesante, pero desde luego, no – al menos todavía – una alternativa al producto de Microsoft.
En este sentido, Live Documents desarrolla mucho más este complemento a Office mediante el plugin que permite a Office tener las características de su solución online. Es curioso que realmente no podemos hablar de un competidor, ya que lo que realmente hace Live Documents es potenciar la utilidad y el valor del software de Microsoft, pasando realmente a competir con otras soluciones de la empresa de Redmond como podría ser Share Point Services. Varias preguntas me rondan la cabeza respecto al impacto de la salida de esta nueva solución, especialmente si como me parece, tiene posibilidad de ser un producto de elevado éxito.
- La aparición de Live Documents ¿es un revés para Office o puede ofrecerle el soporte para luchar mejor contra Google Docs?
- ¿Debería Microsoft reaccionar rápidamente con Share Point Services para “neutralizar” cualquier posible competencia que le pudiera suponer Live Documents?
- ¿Cómo afectaría a la “des”balanza entre Microsoft Office y OpenOffice si existiera este mismo plugin para OpenOffice? ¿Por qué no se ha hecho? ¿Consideran mejor estrategia de penetración “subirse al carro ganador” en la actualidad? ¿O existe algúna incertidumbre sobre lo que pudiera hacer Google con StarOffice, aplicación que ya distribuye como parte de su paquete Google Pack?
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