Lo importante es empezar
Una entrada muy corta que espero que, como el propio título indica, me sirva para retomar la escritura en el blog, que tengo muy abandonado desde hace tiempo. Va a ser un poco más desestructurada que lo que suelo hacer, pero es lo que ahora “me pide el cuerpo”. Aunque tenga un componente personal importante creo que también tiene una “moraleja” para emprendedores.
El no escribir durante tanto tiempo se ha debido a tres factores principales:
- No tenía la impresión de tener nada que contar que pudiera ser de interés para otras personas. Después de varios meses escribiendo se me habían “secado” las ideas. Ahora probablemente escriba algo más relacionado con experiencias que con “teoría” que era lo que solía escribir más.
- Estoy pasando por una etapa (eso creía al principio) de una punta de trabajo. Empecé poco después de volver de verano pasado y pensaba que iba a durar un par de meses, pero ya llevo 6 o 7… con lo que empiezo a temerme que no sea una etapa sino una era de varios años. (Que no lo lea mi mujer
) Pensaba: “cuando pase esta etapa volveré a escribir” pero ahora creo que si sigo esperando ya nunca lo retomaré. - El problema de “Todavía no es el momento porque …” y aquí se puede añadir muuuuuuchas cosas: mejor espero a estar más tranquilo, tengo cosas más importantes que hacer, ahora la gente lee más twitter que los blogs que han perdido peso e igual se recupera en el futuro… siempre hay una buena excusa
Me gustaría hacer énfasis en esta última razón, porque es extensible a CASI todo el mundo. Envidio mucho a las personas que hacen que exista ese CASI en la afirmación anterior. Son el tipo de persona que crees que tiene un gen especial que los convierte en ejecución pura. No has terminado de hablar o proponerles algo y ya lo han hecho.
Este problema también se extiende al lanzamiento de nuevos proyectos, especialmente al momento de conseguir clientes, ya sean clientes beta o clientes comerciales. Siempre hay una buena razón para esperar a lanzarse a conseguirlos: quedan algunos bugs, si tenemos la funcionalidad x será más atractivo, ahora es mala época para conseguir tiempo de la gente… Lo estoy experimentando yo mismo en el lanzamiento de un proyecto interno del que hablaré en otra ocasión (ya lo estoy haciendo, ya estoy posponiendo la posibilidad de captar beta-testers).
La única forma de contrarrestar este problema es empezar. Hacerlo la primera vez. Una vez te pones en marcha, te das cuenta de que no es tan duro ni tan pesado, y es más pesado psicológicamente el tener en la cabeza “tengo que empezar esto” que el hacerlo realmente. Por tanto EMPEZAD, poner en marcha aquella actividad que es la que en estos momentos estáis retrasando esperando a un mejor momento y que no para de distraeros.
Muchos diréis que es uno de los puntos fundamentales del GTD, y así es, pero lo veo tan importante que he querido dedicarle esta entrada. Además, me ha servido para empezar, aunque el hacerlo un viernes por la noche cuando el fin de semana son los días con claramente muchas menos visitas a los blogs igual no ha sido buena idea. De todas formas empezar!!!. Ahora ya tengo inercia y espero mantenerla otra temporada. Tengo ideas interesantes en la recámara para las próximas entradas y además voy a estar una semana en California próximamente acudiendo al Congreso de Business Angels de EEUU. Ya os contaré.
¿Qué trucos usáis para empezar a hacer las cosas y no tener el problema que os he comentado?
April 23rd, 2010 at 23:32
Lo primero es felicitarte por retomar.
Segundo decirte que este post sirva para refutar eso de que un viernes/sabado madrugada no hay ningún flipado leyendo twitters o linkedins o de donde me haya llegado tu comentario sobre este post.
Tercero comentarte que mis razones para no haber retomado aún yo mismo son:
a) el último post es la esencia de mi propuesta de valor al mundo “mi teoría de las islas” y no quería enterrarla con ningún post adicional (a que esta excusa es muy sofisticada?)
b) tengo muchas entradas en la parrilla de salida a la espera de poder darles la estructura que quizás le falta a mi estrella (teoría de las islas) precisamente por la tercera razón…
c) el bendito tiempo… las prioridades mal entendidas etc etc…
Cuarto y referente al contenido y el fondo del empezar es lo importante: DEPENDE
No voy a mencionar proyecto, pero es muy importante que entre los que tomen la decisión siempre se planteen hacer lo contrario de lo que les nace… me explico…
Hay personas que procastinan… que buscan excusas para no actuar… la mayoría de la gente entra en ese grupo y aplica perfectamente tu reflexión… es muy posible que yo me encuentre entre estos muy a menudo y agradezco el consejo
Sin embargo considero aún más peligroso el tipo de persona que tiene la tendencia contraria… a estos hay que decirles: párate y PIENSA!!!!
Creo que pensar ayuda mucho, pero mucho a tener éxito… más que correr…
April 24th, 2010 at 15:43
Hola Alejandro, muy buen post y cuanta verdad!
Personalmente mi motivo para no hacer suele ser el del poco tiempo. Los emprendedores somos gente inquieta que intenta hacer demasiadas cosas a la vez y, generalmente, intentar combinar varios proyectos con tener vida social es complicado, como sabes. Saber distribuir el tiempo que uno tiene entre los diferentes proyectos y una vida privada es posiblemente el reto más complicado al que me he enfrentado.
La mejor solución que he encontrado hasta el momento es un horario detallado que me obligo a seguir, cuando toca escribir un post se hace eso, diseñar una presentación en su momento… No es un metodo perfecto, ya que la inspiración no se rige por horas, pero por el momento, mientras aún haya tanto que hacer, funciona.
La otra opción sería dejar de tener vida social y dedicarse a trabajar, pero entonces ¿cómo podriamos disfrutar de los frutos de nuestro trabajo?
Un saludo!
April 24th, 2010 at 21:55
Byron,
me ha encantado lo de que la inspiración no se rige por hora…
lo de que los emprendedores intentamos demasiadas cosas a la vez es normal… simplemente la realidad de lo que manipulamos es asi. El no tener restricciones impuestas por la historia de la compañía te da demasiada libertad creativa…
y la creatividad es incompatible con la agenda… y domar ese caballo no siempre fácil y muchas veces perjudicial…
mi solución particular: aliarme con un Mr métodología para encarar el mundo con puntos de vista complementarios.
buenas noches!
April 25th, 2010 at 16:25
Gracias a los dos por complementar y matizar mis ideas. Así es como realmente tiene algo de valor el blog, con los comentarios de personas como vosotros.
Luis, estoy de acuerdo que para determinadas personas sería más importante esperar y PENSAR, pero como tú dices, no son la mayoría. No obstante, creo que casi todo el mundo sabe dónde está. Para saberlo, creo que no es muy complicado. Si ya te has visto considerando hacer algo muchas veces y has planificado cómo hacerlo y qué resultados esperas pero todavía no lo has hecho,lo más probable es que tengas que Empezar.
Respecto de los comentarios de Byron, creo que la idea del horario detallado es muy interesante. Voy a intentar ponerlo en práctica, al menos de manera parcial. Creo que como dices se corre el riesgo de cortar la espontaneidad. Aquí estar preparado y dispuesto a apuntar las ideas que surjan para atacarlas en su debido momento creo que puede ser una buena medida.
Un saludo,
Jandro
April 26th, 2010 at 0:45
Yo me he encontrado con muchos que actúan antes de pensar… pero es cierto que son minoría en general. Quizás es que simplemente mi punto de vista es relativo al ser yo del grupo de pensar todas las implicaciones antes de actuar… puede ser
el caso es que cuando se encara un emprendimiento nuevo, en el que todo es posible y todo está por decidir, la casuística es tal que si uno quisiera atarlo todo… moriría en el intento…
como solución a este problema de necesitar genéticamente planificar todo en un entorno de infinitas opciones yo he desarrollado una solución un tanto extraña (pero creo que muy interesante) para actuar pudiendo tomar ciertas decisiones con una velocidad mucho mayor. La clave para mí es tomarme un tiempo para claramente el objetivo a largo (qué debe ser esto en 20 años).
De esta forma (sabiendo lo que quiero y por lo tanto también lo que no quiero ser en 20 años), reduzco los grados de libertad de las decisiones a corto y medio muchísimo y acelero la toma de decisiones y aplico mi definición de estrategia (“el arte de saber prescindir”) con menos miedo a dejarme algo en el tintero.
Una vez cuento con ese framework empezar es mucho más fácil, pero lo importante es que ay que saber que “no la puedes cagar” en algo clave para el futuro del proyecto… podría dar ejemplos concretos…
Un Presidente de una participada vuestra me comentó un día su metodología para “quitarse marrones de la lista de to-do’s” que era bastante interesante, pero no recuerdo exactamtente como era… dividía las tareas en urgentes e importantes y estimaba el tiempo que necesitaría para quitarlas de la lista y empezaba por las de mayor rentabilidad de tiempo para ir bajando… pero claro, al final esto lleva a pensar poco y actuar mucho
buenas noches y buen comienzo de semana
May 3rd, 2010 at 11:35
Al final, y en mi opinión, es una cuestión de equilibrio. Si actúas sin pensar la probabilidad de que te equivoques es excesivamente alta; si por el contrario meditas demasiado todo, corres un serio riesgo de que las oportunidades pasen de largo.
Lo importante es intentar contar con toda (o casi toda) la información necesaria para la toma de decisiones, teniendo en cuenta que el 100% es imposible. Y si tienes que arriesgarte intentar que, en caso de error, haya red debajo para amortiguar el golpe.
Una herramienta útil, que ya menciona Luis, es la matriz de decisiones. Cuadrícula con:
- Urgente e Importante.
- Urgente.
- Importante.
- Ni urgente ni importante.
A mí me resulta tremendamente útil en el día a día. Incluso puedes otorgar, dentro de cada grupo, una puntuación a cada tarea o decisión, de tal forma que acabas con una lista de acciones a llevar a cabo.
May 8th, 2010 at 18:45
[...] Lo importante es empezar, en el blog del piloto. [...]
May 23rd, 2010 at 2:12
Hola Jandro,
Me ha gustado mucho esta entrada.
Pienso que al menos en mi caso, el problema es que a veces intento abarcar DEMASIADO. No es hasta hace poco que me he dado cuenta de la importancia de focalizar bien la energia.
Existen muchas ideas y posibilidades, pero se pueden hacer y materializar pocas. Por eso pienso que a veces es importante pararse a pensar antes de EMPEZAR algo y definir bien, como comenta Ricardo, en qué categoria se encuentra lo que te propones empezar. Si no es como disparar una escopeta de perdigones, abarcas mucho y focalizas poco
Un saludo!