Comments on: El emprendedor debe ser un superhombre

By: Pau

Pau — Thu, 22 Jan 2009 10:31:23 +0000

Yo creo que es una idea muy interesante, aunque depende de cómo se lleve a cabo. Siempre se ha dicho, y tu mismo lo repites aquí, que el emprendedor ha de tener multitud de cualidades. Sinceramente: no creo en los superhombres de verdad, aunque en apariencia parezcan existir. Sí hay personas con una gran capacidad para aparentar dominar cosas que en realidad casi desconocen, pero subir tanto el listón sólo sirve para que este tipo de personas ‘suban’ y algún inversor acabe perdiendo su dinero.
En mi opinión, existen excelentes proyectos llevados por emprendedores que sin duda tienen todas las aptitudes necesarias para desarrollarlos, pero que no tienen tiempo ni conocimientos suficientes como para ser buenos buscando financiación.

Creo que un servicio encaminado a trabajar con él esa fase imprescindible sería un servicio de éxito:

1- Un emprendedor o ex-emprendedor con experiencia y bueno en esta fase puede ayudar. Creo que un buen sistema sería montar una empresa que ofreciera estos servicios y que fuera capaz de ‘leer’ entre líneas la viabilidad del proyecto, decidir si lo apoya y en caso de que sí, hacerlo por un % de participación en el mismo.

2- Al mismo tiempo, creo que un inversor responderá siempre mejor ante una propuesta que cuenta con este servicio, le dará tranquilidad: el emprendedor no vende humo.

Para que esto funcione la gente debería tener claro que los superhombres, simplemente, no existen, y que si crees ver uno… ya sabes.

Un abrazo y espero que lleves adelante la iniciativa.

By: raul andrés

raul andrés — Sun, 04 Jan 2009 20:32:05 +0000

y lo de superhombres a ver si os aclarais porque la parte inversora pecan muchas veces de contradicciones…

No lo tomes a mal simplemente quiero apoyar esto de emprender, y hay muchos superhombres por ahí que se les debería reconocer más el talento y esfuerzo que dedican, aunque para eso los inversores casi deberías de actuar con perfil detective…

De ahí que hay una cantera de superhombres-mujeres que se les debería apoyar más en modo asesoramiento gratuito,acompañamiento que actuara de motivación y de ayuda a la decisión de falsos positivos que se encuentran en sus emprendimientos.

By: raul andrés

raul andrés — Sun, 04 Jan 2009 20:27:08 +0000

la linea de asesoramiento, eso si, “bajando a las trincheras” junto al emprendedor, es más que interesante. Y no solo de asesoramiento sino que actuaría de semilla- motivadora. Es como alguna vez ya te he comentado Alejandro, los inversores(hablo en conjunto) no escuchais a la cantera. Una cantera que ahora comete errores en un futuro podrá reutlizarlos y compartirlos con los ecosistemas o redes que ahora se creen.

Para el emprendedor novel le puede servir de asesoramiento y de motivación y para la parte inversora para conocer mejor, más en profundidad a las personas que quieren crear o mejorar cosas.

Muchas veces he sentido que hay emprendedores que les falta motivación en ciertas áreas que desconocen más, la financiera y la legal es una de las más importantes.

feliz 2009 y un saludo

By: Jandro_S

Jandro_S — Wed, 31 Dec 2008 20:30:33 +0000

Rodolfo, coincido contigo en que es posible aprender lo necesario para poder llevar a cabo la búsqueda de financiación en la red. No obstante, depende de los conocimientos previos de cada emprendedor y de sus circunstancias el decidir si considera más adecuado “buscarse la vida” o “contratar un guía” que le ayude a dirigirse por un camino más conocido. Cuando tenemos un problema con hacienda o un problema informático, también podemos buscar en Internet cómo resolverlo, pero en muchas ocasiones acudimos a un profesional a que lo resuelva. Es cierto que es menos técnico que los ejemplos que he puesto, pero no menos importante.

Por otro lado, también coincido con Ignacio en que algunos emprendedores noveles no creen que necesiten ayuda. Luego como dice Rodrigo tienen que acostumbrarse a sufrir y en ocasiones (afortunadamente las menos), echan la culpa a los inversores por no entender su proyecto, cuando lo que muchas veces sucede es que no saben explicarlo de manera suficientemente clara para alguien que no tiene sus conocimientos.

Feliz año a todos,

Alejandro

By: Rodolfo Carpintier

Rodolfo Carpintier — Wed, 31 Dec 2008 15:48:35 +0000

Un emprendedor, en España por lo menos, Alejandro, debe saber sufrir, no perder la moral y utilizar la red para aprender lo que no sabe. Con un poco de esfuerzo se puede resolver todo lo que planteas visitando ciertos sitios de la red.

Sin ir más lejos, en YouTube y en Slide Share tienes muestras de todo lo que hay que hacer y lo que no se debe hacer para buscar financiación.

Es nás importante llegar a un convencimiento sólido de que tenemos una idea ganadora y eso, aún sin saber, se transmite. El problema es que se haya hecho bien el trabajo de comprobar quelo que se cree no es un sueño sino la realidad…

Feliz Año 2.009, Alejandro

By: Ignacio Suardiaz

Ignacio Suardiaz — Tue, 30 Dec 2008 21:23:23 +0000

Unas ideas-reflexiones rápidas:
Modelo de negocio (repito tus comentarios pero como yo lo he entendido).
1.- Asesoramiento como si estuvieras en un proceso de outplacement y te van enseñando los diferentes aspectos para volver al mercado laboral. Aquí cobras un fee.
2.- Servicio llave en mano. Le das al emprendedor todos los servicios (fee) y si consigues los hitos cobras success fee.

Ahora la pregunta que se me ocurre ¿está preparado el emprendedor novel para algo así? No lo tengo nada claro. En mi experiencia los nuevos emprendedores no encajan bien en estos esquemas. ¿Por qué? Vuelvo a mi modesta experiencia y me dice que la mayor parte de los emprendedores primerizos no “escuchan” o no conocen el coste del lado oscuro, el fracaso del proyecto. Además, tengo la sensación que la labor de asesoramiento no debe finalizar con la obtención de la financiación. Guiarles en los primeros pasos creo que es determinante en el éxito del proyecto y esto, además, puede aportar valor a los financiadores. Además, estos pasos pueden estar relacionados también con tecnología.

Por tanto, creo que puede ser un servicio de asesoramiento adicional a los que se pueden prestar en la actualidad por una empresa.

By: Jordi Bufí

Jordi Bufí — Mon, 29 Dec 2008 14:12:42 +0000

No me considero un superhombre y creo que no soy la persona más adecuada para decir si cumplo o no los puntos que comentas. No obstante sí que puedo aconsejar, desde el punto de vista de un emprendedor con perfil técnico, que muchas de las habilidades que comentas se pueden adquirir con la práctica. Estamos en una época más o menos “buena” para poder presentar un proyecto con lo cual no debemos tener miedo a intentarlo aunque algunos puntos no nos queden del todo claros.

Hace casi cinco años que hice mi primer plan de empresa (junto con Carlos, mi socio). Hace unos meses que hice el segundo… y puedo asegurar que uno y el otro no tienen nada que ver en muchos aspectos, sobretodo en los que teníamos tanto conocimiento (plan financiero). Estoy seguro que el próximo saldrá mucho mejor

Pese a esto, si se tiene acceso a un asesor seguramente sea una forma de aprender aún más rápido.

By: Lucas Rodríguez Cervera

Lucas Rodríguez Cervera — Mon, 29 Dec 2008 10:41:08 +0000

Es la primera vez que veo así articuladas la habilidades necesarias para conseguir inversión. La verdad es que para el emprendedor que se enfrenta con el proceso de conseguir financiación por primera vez todo es bastante borroso y surgen muchísimas dudas. Blogs como el tuyo, el de Fred Wilson (http://www.avc.com/), Brad Feld (http://www.feld.com/) o Guy Kawasaki (http://blog.guykawasaki.com/) ayudan bastante a entenderlo.

Respecto al servicio de asesoramiento a emprendedores noveles, me parece una idea interesantísima. Contar con la ayuda de álguien que conozca bien ese área y que te ayude a trazar unas líneas maestras de actuación puede aportar un valor enorme.

By: ottocero

ottocero — Mon, 29 Dec 2008 10:17:19 +0000

Estoy de acuerdo en facilitar esta tarea, sobre todo en un área tan vital para un emprendedor como es obtener financiación, y para la que seguramente está menos preparado (no hay tantos superhombres). Creo que es una figura necesaria en las distintas fases de crecimiento de la compañía. (seed, startup, desarrollo, expansión, salida)
Me parece una propuesta que atraerá proyectos interesantes y que ayudará a arrancar a proyectos que de otra manera se quedan atascados en este punto.