¡¡¡Enhorabuena CAMPEONES!!!

A pesar de no ser muy futbolero, no puedo hacer otra cosa más que dar la enhorabuena a todo el equipo de la Selección Española por una excelente Eurocopa y por haber ganado muy merecidamente. Da gusto ver el excelente trabajo en equipo que han demostrado.

Enhorabuena también a toda España por tener estos excelentes representantes en el futbol.

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¿Llegará algún día Wimax al mercado masivo?

Wimax es una tecnología de comunicación inalámbrica similar al wifi pero con unas importantes mejoras que se centran principalmente en el alcance. Así como wifi tiene un alcance principalmente interior con posibilidad de tener conexiones exteriores de hasta unos 300m (sin equipamiento especial), Wimax tiene un alcance de trabajo de varios kilómetros (8 - 10), pudiéndose establecer enlaces de hasta 50 o 60km.

Se ha hablado mucho sobre el futuro de Wimax y su capacidad de sustituir a las redes telefónicas móviles, al estándar wifi o incluso al ADSL. Aunque el estándar está en contínuo desarrollo ya hay distintas soluciones llamadas Pre-Wimax funcionando en el mundo, y muy recientemente han empezado a certificarse por el Forum Wimax distintas soluciones Wimax.

Las preguntas clave son ¿dónde cabe Wimax? y si competirá directamente con alguna solución existente en la actualidad. En este sentido quería hacer una pequeña reflexión sobre la relación de Wimax con las tres tecnologías comentadas:

• Wifi privado: No veo a Wimax siendo un sustituto de wifi, sino más bien un complemento. Las estaciones base Wimax son complejas de instalación y gestión y además caras, mientras que los puntos de acceso wifi ya están muy estandarizados. Aunque hay una versión de Wimax en banda libre, 2,5Ghz (la misma que wifi), las limitaciones de potencia de señal (al menos en España) y las razones comentadas anteriormente creo que limitarían la sustitución del wifi por Wimax. Creo que se complementarán bien, especialmente con Wimax como sustituto de ADSL.
• Tecnología móvil 3G: Se ha especulado mucho sobre la posibilidad de que Wimax sea una alternativa a las conexiones de datos en las redes UMTS. Hasta el momento no he visto ningún desarrollo, aunque Sprint en EEUU ha trabajado en la línea de pasar sus clientes móviles a una red Wimax y recientemente ha publicado una nota de prensa que recoge eweek en la que afirma que ya está preparada para salir al mercado. Los últimos datos que tengo sobre Wimax móvil limitaba la movilidad a 80km/h, lo que para mi supone una importante limitación para basar un sistema de telefonía en este estándar. Imagino que Sprint junto con Samsung tendrán este problema solucionado.Creo que si un operador Wimax entrase a competir con los operadores móviles en datos para movilidad podría inicialmente plantarles cara dado el menor coste de red necesario para desplegar una infraestructura. No obstante, los operadores móviles tienen ya una base de clientes tan extensa que el CAPEX por cliente probablemente sea muy inferior al de un operador Wimax, por lo que le auguraría un futuro complicado al operador Wimax.

  Quizá sí pudiera tener un nicho de actuación en comunicaciones exclusivamente de datos, especialmente si se extienden las comunicaciones m2m (machine to machine como podría ser entre una máquina de vending y una central) donde el 3G o GPRS puede ser menos competitivo.

• ADSL: En distintos foros se ha comentado que Wimax podría ser el sustituto de las tecnologías para dar acceso a la última milla, pudiendo llegar a competitr con el cable. En este área, donde no serían necesarios elementos de movilidad ya se han desarrollado distintas iniciativas, tanto en EEUU como en Europa y aquí en España. En EEUU Clearwire ha pasado de los 56.000 clientes de diciembre de 2005 a los 350.000 de diciembre de 2007, y ya está expandiéndose internacionalmente. En España hace un año aproximadamente compró Aló Comunicaciones, empresa que tiene una licencia de 3,5Ghz.Aparte de Clearwire, en España hay varios operadores con licencia en 3,5Ghz (para la antigua LMDS), entre los que destacan Iberbanda y Neo-Sky. No obstante, la mayor parte de soluciones ofrecidas por estas compañías es en zonas rurales donde el ADSL no puede ofrecer acceso a internet a una velocidad aceptable, y en el caso de ofrecerla es sin competencia de otros operadores. Si se analizan las cuentas de resultados de estos operadores en 2005 y 2006 sienten pérdidas de explotación cercanas a los 30 a 35M€.

  Por último, hay operadores de tamaño más pequeño que operan en zonas rurales, pincipalmente de levante. Estos operadores tienen un enfoque mucho más ajustado en costes y buscan ser operadores de nicho en zonas con clientes de capacidad económica media - alta y con dificultad de despliegue de ADSL.

Es muy difícil en tan poco espacio analizar las situación de Wimax, pero mi impresión es que va a ser difícil el despliegue de Wimax como operador dirigido al mercado masivo, al menos a medio plazo. No obstante, sí creo que puede ir ganando tamaño en determinados nichos. Posteriormente, si alcanzase suficiente escala en estos nichos (áreas rurales y m2m) podría dar el salto a un mercado más masivo. Para ello igual tendría sentido llegar a un acuerdo con un OMV con el que creo que podrían ser muy complementarios.

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Una clase sobre blogs por Guy Kawasaki

Hace unas semanas leí una interesante entrevista que hacía Guy Kawasaki a Darren Rowse, autor de ProBlogger.net, considerada como una referencia en el mundo de los blogs profesionales. En esta entrevista Darren Rowse desnuda la realidad de bloguear para hacer dinero respondiendo a las preguntas de Guy Kawasaki.
Sin querer hacer una traducción literal de la entrevista, recogeré las preguntas realizadas y la esencia de las respuestas. Resalto aquellas que me parecieron más interesantes para reducir la lectura a los que lo deseen:

1. ¿Cuánto puede realmente ganar un bloguero trabajando duro y con un buen contenido? Aunque la mayoría de los blogueros lo hacen por diversión u otras razones personales, sí existen blogueros que ganan dinero. No obstante, el porcentaje de los que realmente ganan mucho dinero es muy pequeño. Darren comenta que en unas encuestas que hizo la mitad de los blogueros no llegaban a 100 dólares mensuales.
2. Para la mayoría de blogueros, ¿cuál es el escenario más probable de beneficios? Un escenario muy positivo es que un bloguero después de un par de años de duro esfuerzo pueda llegar a un punto en el que del contenido de su blog pueda obtener ingresos que complementen su sueldo principal. No obstante, Darren recomienda que se pongan metas asequibles a corto y medio plazo y luego se eleven a medida que se superan.
3. ¿Qué piensas de la política de Seth Godin de no permitir comentarios en su blog? Le funciona muy bien. En su caso, por su reputación incluso genera un efecto de viralidad ya que otros blogueros para contestarle tienen que publicar una entrada en su blog haciendo un link al blog de Seth.
4. ¿Y de la política de Valleywag de estar “aprobado” para poder dejar comentarios? Entiendo que es para evitar la gestión del spam. Akismet ha bloqueado cerca de 4 millones de mensajes de spam en ProBlogger. Al igual que en la pregunta anterior Darren reconoce que el resultado no ha sido malo, pero que cree que el impacto en un blog más joven podría ser muy negativo.
5. ¿A cuantos feeds de blogs estás suscrito? Unos 650, aunque está en fase de reducción. Ha reducido 50 en la última semana y planea reducir a la mitad en el próximo mes.
6. ¿Cuáles son tus tres favoritos? Chris Brogan sobre medios sociales. No se presenta como un experto sino como una persona en constante aprendizaje. ZenHabits ya que a pesar de ser relativamente nuevo trata temas que están relacionados con su vida estresante (productividad). Lifehacker que siempre aporta algo para mejorar su vida.
7. ¿Cuánto debería preocupar a una compañía lo que se diga de ella en la blogosfera? Las compañías deberían, al menos, saber lo que se dice sobre ellas, especialmente teniendo en cuenta las excelentes herramientas disponibles. Alcanzado este punto el desafío es saber si y cómo contestar. Hay muchas oportunidades, pero también se puede meter la pata.
8. ¿Cuál es el kit de supervivencia para el nuevo bloguero? Siendo usuario de Mac propone usar b5media como hosting especializado en blogs (del que él es socio) y Ecto como editor de blogs. También utiliza Imagewell para editar imágenes, twhirl como cliente twitter, skype como sistema de comunicación, google reader como lector rss y gmail para el email.
9. ¿Qué porcentaje de los 46.695 suscriptores por Feedburner crees que realmente leen tus entradas? Ojalá hubiera una mejor medida. Cree que muchos leerán por encima y que pocos leerán sus entradas en detalle.
10. ¿Cuantos blogueros crees que pueden estar ingresando 100.000 dólares al año con sus blogs? No sabe, estima que algunos miles viven de o tienen los blogs como principal fuente de ingresos, pero de éstos cuántos ganan 100.000 dólares lo desconoce.
11. ¿Entonces por qué bloguear? Lo mismo se puede preguntar de otros temas, como por ejemplo los deportes. La gente lo hace por diversas razones, de las cuales ganar dinero es sólo una de ellas. Otras son por diversión, crear una presencia online, encontrar novio/a, networking…
12. ¿Qué sucedería si una persona con un blog con muchos seguidores dejara de proveer un feed RSS? Además del lío que se podría montar, perdería una gran parte de clientes, principalmente aquellos que leen en los agregadores. No obstante los más fieles seguirían.
13. ¿Cuál es tu reacción cuando un lector te amenaza con dejar de leer tu blog? Se interesaría saber por qué y pediría disculpas si ve que ha podido ofenderle de algún modo, y en todo caso le desearía que encuentre lo que realmente está buscando.
14. Además de los anunciantes ¿le importa todavía a alguien Google Page Rank? A juzgar por los mails que recibe cree que sí, aunque no debería. Reconoce que a los blogueros les suele importar el poder ver cómo lo que hacen tiene algún impacto.
15. ¿Se engañan los anunciantes sobre la importancia de Page Rank? Cree que Page Rank perderá protagonismo frente a otras métricas como comscore.
16. ¿Qué harías si fueras Yahoo!? No se muestra muy contento con lo que Yahoo! aporta a sus usuarios frente a Google que realmente está desarrollando productos útiles.
17. ¿Qué harías si fueras Technorati? Si fuera technorati enfocaría sus esfuerzos en colaborar con los blogueros más que en desarrollar productos para los blogueros
18. ¿Cómo puede una PYME usar los blogs para incrementar su éxito? Bloguear no es sólo para ganar dinero. Preguntando a sus lectores lleguó a las siguiente lista:
    1. Establecer marca
    2. Dar voz a los empleados
    3. Llevar el marketing más allá del alcance local
    4. Crear una relación con los clientes
    5. Construir una relación basada en la confianza
    6. Equilibrar el campo de juego para los pequeños jugadores ya que los blogs se “rankean” bien en los buscadores
    7. Conseguir información del mercado
    8. Proveer de relaciones públicas a un coste ajustado

A los lectores blogueros les pregunto por qué bloguean y si ganan dinero con sus blogs.

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Lanzamiento de la versión 2 de milista.com

Comenté en una entrada anterior que tenía muchos platillos en el aire. Bien, este es uno de ellos. Después de varios meses de revisiones y modificaciones hemos terminado los últimos cambios de la web milista.com. Vamos a aprovechar el cambio de versión para migrar a un nuevo servidor.

Para los que no sepan lo que es, milista.com es un servicio gratuito de información sobre los regalos que querría recibir una persona concreta. Es el equivalente a una lista de bodas, pero para cualquier ocasión. Beneficia tanto al que hace el regalo (le evita quebraderos de cabeza) como al que lo recibe (le evita tener que disimular el horror de un regalo no deseado).

Entre las mejoras más interesantes que hemos introducido señalaría las siguientes:

1. Nuevo proceso de alta más sencillo. Hemos visto que un elevado número de clientes se daba de alta pero no validaba el alta. El objetivo de la validación es para asegurarnos de la existencia de un e-mail real y de esta forma dar mayor seguridad a todos los usuarios. La solución que hemos adoptado es realizar un alta provisional que es casi 100% funcional. La única limitación es la capacidad de reservar regalos de otras listas.
2. Mayor facilidad para añadir regalos a las listas. Hemos trabajado bastante en esta línea. Además de introducir un elevado número de ideas interesantes para añadir a la propia lista hemos incorporado la posibilidad de agregar regalos vistos en otras listas. De este modo, si viendo la lista de un amigo vemos un regalo que nos gusta podemos, mediante un clic, añadirlo a nuestra propia lista.
3. Sistema mejorado de reservas de regalos. El posibilitar la reserva de regalos es muy importante para evitar que dos personas hagan el mismo regalo. No obstante, dejar esta posibilidad abierta sin control tenía sus problemas. Adicionalmente, no se podía anular una reserva. Ahora la reserva está un poco más controlada, especialmente para poder permitir anular los regalos reservados si finalmente no se van a poder regalar.
4. Posibilidad de definir preferencias de notificaciones. A corto plazo tenemos el objetivo de notificar sobre los cumpleaños de los contactos añadidos como favoritos. Hemos definido una página de preferencias para poder señalar si se desea o no recibir esta información.
5. Modificaciones para facilitar el desarrollo de una extensión de Facebook. Hemos planificado una extensión de Facebook para facilitar el acceso a milista.com desde esta red social. Saldrá en modo beta, como prueba de concepto (la he desarrollado yo en mis ratos libres 8(), por lo que inicialmente será por invitación solo), y si vemos que tiene éxito la reelaboraremos de manera profesional.

Os invito a los usuarios existentes a ver los nuevos cambios y a los que no sois usuarios a daros de alta.

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Recomiendo leer - semana 25

• La pregunta del millón: ¿dónde está el negocio en Internet? (PARTE I) y (PARTE II) (en Pymecrunch) Excelente resumen de los distintos modelos de negocio que se pueden perseguir en Internet.
• ¿Somos un Startup? (en Carlos Blanco) Carlos hace una reflexión sobre la situación actual de Grupo Itnet a la vez que identifica distintos criterios por los que se puede establecer el límite entre un startup y una empresa en crecimiento.
• La Caixa y Grupo ITnet invierten en Iris Experience en (Carlos Blanco) Enhorabuena a Carlos por la buena inversión en iris Experience.
• Volar y navegar a la vez (sólo en USA) (en El Blog de Enrique Dans) Enrique nos informa de que en EEUU algunas líneas aéreas van a ofrecer wifi de datos en vuelos internos. El sistema se basará en una tecnología similar a la de móvil. ¿Podría replicarse en las líneas de Renfe de alta velocidad? Sería muy útil.
• El cuadro de mandos. ¿En una start-up? (en Infoman) Rodolfo Carpintier nos recuerda la importancia de tener información actualizada y relevante de la marcha de la empresa para poder tomar decisiones acertadas.
• Oportunidades del B2B y II (en Infoman) Rodolfo hace una breve reflexión sobre el potencial de los negocios B2B y recoge algunas de las ventajas e inconvenientes de los mismos, según comenta uno de sus lectores.
• Los peligros del contenido creado por el usuario (en Jordi Bufí) La hoy tan famosa Web 2.0 se basa en la colaboración de los usuarios en la creación de contenidos. Jordi nos recuerda el peligro que puede suponer el que los usuarios sean los creadores de los contenidos.
• Los problemas de Google para hacer dinero con Youtube (en Error 500) Si lo que nos cuenta Antonio Ortiz sobre Google, que al parecer proviene de The Times, es cierto, para mí crearía una situación de incetridumbre sobre muchos modelos de negocio que siempre se han dado por acertados. Si la ecuación de Tráfico = Ingresos por Publicidad se rompe en este caso, donde Google, la mayor empresa de publicidad online a nivel mundial, es el propietario, ¿qué puede suceder en otros casos?

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Buenas noticias: más subvenciones a las startups tecnológicas

Según he leído en las noticas de WEB Capital Riesgo, el Ministerio de Ciencia e Innovación va a ampliar la ayuda destinada a impulsar a las empresas tecnológicas. Para ello ha propuesto un paquete de medidas que recoge la Ministra de Ciencia e Innovación en su comparecencia ante el Congreso de los Diputados el pasado 16 de junio. Podéis leer el texto íntegro de la comparecencia en la sección de notas de prensa de la web del Ministerio de Ciencia e Innovación. Los puntos que aquí comento están en la sección VI apartado 2.

Entre las medidas anunciadas por la Ministra que encuentro más relevantes para los emprendedores de nuevas empresas de base tecnológica encuentro las siguientes:

• Aumento de los límites de financiación del CDTI que pasarán de los actuales 400 mil euros al millón de euros para determinados casos (no indica cuáles) unido a un incremento del 50% del presupuesto del CDTI destinado a la iniciativa NEOTEC
• Creación de una línea de financiación bancaria destinada a proyectos de innovación con una elevada carga de activos fijos dotada con 200 millones de euros para 2008
• Creación de una campaña de comunicación dotada con 2,5M€ para mejorar el conocimiento de las ayudas disponibles para la empresa. Esta campaña se complementará con servicios gratuitos de información a través de la Red Nacional de Puntos de Información sobre I+D+i
• Se hacen también tres “brindis al sol” sobre iniciativas adicionales sobre las que no hay compromiso por ahora:
  • Incentivar la innovación a través de la compra pública de tecnología. Al parecer es una “buena práctica” identificada por la Comisión Europea. Esta línea sería muy interesante especialmente si confían en PYMEs tecnológicas ya que les permitiría obtener los clientes de referencia cuya ausencia genera importantes dificultades de comercialización a las PYMEs
  • Creación de un Observatorio Empresarial de la Innovación para que las empresas puedan aportar su visión sobre las políticas de I+D+i a las empresas
  • Búsqueda de modos de involucrar de forma más intensa a los fondos de capital riesgo privado y mercados de valores en la inversión tecnológica. En este sentido, aunque no mencionó directamente ninguna medida, Red.es ha elaborado unas recomendaciones bastante interesantes para facilitar esta línea de actuación.

Como veis, hay mejoras incrementales pero sin ningún cambio radical. Entre las ideas que veo más atractivas se encuentra la de compra pública de tecnología. De una manera mucho menos definida, tengo curiosidad por la forma que esperan abordar el incremento de la involucración de los fondos de capital riesgo.
¿Qué opinais?

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VaniOs Consulting finalista del Premio Emprendedor XXI 2008 de la Comunidad de Madrid

VaniOs Consulting, nuestra participada desde agosto de 2007, ha sido finalista del Premio Emprendedor XXI 2008 de la Comunidad de Madrid. Este premio es otorgado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, La Caixa y el Sistema madri+d. Según el propio premio, El Premio Emprendedor XXI reconoce el potencial de crecimiento de empresas radicadas en Madrid con menos de cinco años de antigüedad.El ganador del premio ha sido Projech Science to Technology, empresa que desarrolla la actividad de diseño y desarrollo de proyectos tecnológicos especialmente en biomedicina. El otro finalista ha sido Solaiemes, que centra su actividad en la optimización de la transmisión de datos e imágines en terminales móviles gracias a infraestructura propia.Solaiemes, al igual que VaniOs, está participada por Eurecan.

El reconocimiento de como finalista supone un respaldo adicional a la labor innovadora que está desarrollando VaniOs dentro del sector de la seguridad online, y, más específicamente, en la autenticación mediante sistemas de huella biométrica. Como comenté en la Jornada de Inversión Privada de nebt, tenemos una gran confianza en el potencial de VaniOs por diversas razones entre las que me gustaría destacar:

• El sector de la seguridad y en especial de la autenticación mediante sistemas biométricos, aunque está avanzando muy rápidamente, tiene todavía un enorme camino por recorrer
• El equipo gestor, compuesto por Jorge Urios e Iván Moreno, tiene las cualidades complementarias necesarias para llevar a buen puerto este proyecto, tanto por sus conocimientos técnicos como por su capacidad de buscar soluciones comercialmente atractivas para los clientes.
• El novedoso producto que están desarrollando. Un sistema de autenticación online que va a permitir incrementar de manera sustancial la seguridad y la comididad en el acceso a la banca online. El producto, como estamos viendo ahora, tiene un enorme potencial de funcionalidades adicionales sobre las que actualmente estamos trabajando, tanto para el mundo empresarial como para el usuario particular.

Os mantendré al tanto de las novedades que vayan surgiendo en la compañía ya que estamos en un momento decisivo de su evolución. El martes que viene tenemos una sesión de innovación para profundizar en los usos alternativos del dispositivo.

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Superabundancia de proyectos, escasez de recursos

En muy diversos ámbitos de la vida es habitual encontrarse con muchos proyectos potenciales a desarrollar y unos recursos limitados que no permiten abordarlos todos a la vez. En una encuesta vimos como los principales factores limitativos en el ámbito empresarial son los recursos financieros y de tiempo, aunque yo considero más limitativos los temporales.

Ante una situación de este tipo se puede optar por intentar abarcar todos (o una mayoría) de los proyectos directamente, subcontratar/delegar algunos o centrarse en los más importantes postponiendo los demás que no tengan caducidad.

Como ya me habían avisado, ha llegado el momento en el que me resulta imposible mantener tantos platillos girando sobre palos. Tengo la imagen de ser un chino que está tratando de mantener en el aire 20 platillos girando sobre palos y le añaden un par más y se vuelve incontrolable. En la situación actual hay algunos que voy a poder dar el pase a alguien para que los mantenga. Otros se van a caer y voy a pararlos y dejarlos suavemente para que no se rompan. Por último ¿cómo elijo los que tengo que poner en marcha y cuáles no?

Llevo ya un tiempo dándole vueltas y analizando pros y contras de cada proyecto sin llegar a ningún lado. Finalmente he pensado establecer un esquema de pensamiento que me ayude a tomar la decisión fuera de hacer una lista de puntos positivos y negativos de cada proyecto. Este esquema se basa en seguir tres principios básicos:

1. Objetivo último: todo proyecto se enmarca dentro de una actividad mayor que lo engloba. Por tanto, para elegir un proyecto sobre otro conviene tomar en consideración cuál es el fin último de la actividad “superior”, y cómo colabora cada proyecto analizado a conseguir ese fin último. Como ejemplo, dos emprendedores de un proyecto similar pueden tener distintos proyectos. Uno podría ser conseguir una compañía con un crecimiento fuerte a corto plazo para vender pronto y el otro podría ser formarse en la actividad de emprender para posteriormente poder acometer un proyecto mayor con más garantías. Los proyectos a perseguir por estos dos empresarios en las mismas circunstancias probablemente serían distintos. Debemos dar prioridad a los proyectos que más contribuyen a nuestro objetivo.
2. Resultado previsto: de cada proyecto esperamos un resultado determinado, normalmente positivo. Si no fuera así no nos interesaría ponerlo en marcha. En este punto es interesante tratar de valorar de manera objetiva este resultado, y en el mundo empresarial esto suele realizarse mediante una valoración económica del rendimiento esperado. Debemos dar prioridad a los proyectos con mayor resultado previsto.
3. Esfuerzo necesario: un proyecto puede tener un resultado previsto excelente y colaborar a nuestro objetivo, pero puede requerir tantos recursos que haga inviable el desarrollo de otros proyectos que en su conjunto serían más beneficiosos. Por ello hay que ponderar los dos puntos anteriores, especialmente el segundo, por el esfuerzo necesario. Debemos dar prioridad a los proyectos que requieran menor esfuerzo relativo.

Podría parecer una obviedad, pero plantear los proyectos activos y potenciales bajo este prisma por escrito me ha ayudado mucho a tomar decisiones sobre prioridades.

Update: revisando Bloglines acabo de ver que Ángel María también está dándole vueltas a problemas de este tipo…

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Recomiendo leer - semana 24

• Perfiles de usuarios en las redes sociales (en El blog de Enrique Burgos) Enrique comenta una categorización de Forrester sobre los perfiles de usuarios de redes sociales y en general Web2.0. Complementa muy bien la presentación de la semana pasada de Rodolfo Carpintier en la que hablaba de identificar a los “superusuarios” de un servicio concreto.
• Gonzalo Arzuaga de Killer Startups (en martinvarsavsky.net) y Sobre el éxito de KillerStartups (en Loogic) Martín comenta el éxito que ha tenido Gonzalo Arzuaga con la creación de Killer Startups y la enorme capacidad que tiene de monetizar el tráfico del mismo. Javier por su lado se pregunta si este éxito puede haberse visto influido por haber desarrollado el site en inglés.
• ¿Cuántas personas leen mi blog? (en martinvaravsky.net) Si tenéis curiosidad por conocer el tráfico de Martin, en esta entrada compara el tráfico, lectores del feed y otra información respecto de su blog en inglés y en español.
• TechVentures (en Blog de Emprendedores) Jesús Monleón nos explica su experiencia en la participación en el workshop sobre tecnologías que vendrán para Venture Capital. En la entrada de su blog comenta algunos puntos que, aunque ya conocidos, es bueno que sean recordados, especialmente si vienen de los grandes gurús.
• Tribuna en Expansión: La web, la fricción, tu negocio y tú (en El Blog de Enrique Dans) Creo que Enrique hace una excelente reflexión sobre el impacto de Internet. Aunque tiene un componente más conceptual que práctico, si analiza en impacto práctico en distintos ámbitos como el del desarrollo de software y la educación. Hay mucho de qué hablar sobre este efecto y se ha hablado mucho, aunque con distintos nombres.

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Movistar y sus nuevas tarifas planas de Internet móvil - ¿qué interesa?

Llevo varios años utilizando tarifas planas bonos de datos de Internet móvil. El tema de los datos y de Internet móvil, y la postura de los operadores al respecto es algo que nunca he llegado a comprender bien. Ya he comentado mi postura al respecto en alguna entrada previa. No obstante, con los nuevos bonos y tarifas planas, creo que la oferta de Movistar ha dado un salto cualitativo, pasando a ser muy atractiva. ¿En qué se basan? En una doble oferta:

1. Para consumo moderado ofrece dos módulos que son Internet en el móvil e Internet en el móvil plus. Ambos tienen un consumo de datos predefinido (100 y 200MB) respectivamente a un coste de 10 o 15€ mensuales respectivamente. Esto ya lo teníamos. La novedad: una vez superado el consumo máximo, no hay coste adicional por datos, aunque la velocidad se reduce de manera sustancial, especialmente en el primer caso. Como novedad adicional, el módulo Internet en el Móvil Plus da acceso a toda la red de wifi de telefónica, lo cual es un plus muy importante.
2. Para consumo intensivo: nos encontramos con la mal llamada Tarifa Plana 3,5G, que por 30€ ofrece 1GB de datos con coste por exceso hasta un máximo de 90€. Es curioso ver cómo el mismo Movistar pone en su tabla de resumen que después de alcanzar los 90€ es “Tarifa Plana real”. Luego tenemos otros dos módulos, el primero con el límite de 1GB, pero con mayores velocidades de acceso a la red y con acceso a las zonas WIFI, y el último una tarifa plana real con 5GB de tráfico a una velocidad de y limitación de velocidad superados los 5GB.

Creo que las principales novedades afectan a los planes para consumo moderado, que han incrementado sustancialmente su atractivo, por permitir incrementar el tráfico a menor volumen y por el acceso a la red Wifi en el caso de la tarifa superior. En nuestra oficina, tenemos dispositivos tanto Windows Mobile como Symbian que están configurados para recibir el correo directamente de un servidor IMAP o, en algún caso Exchange, pero todo sin intervención de las operadoras. La verdad es que funciona de maravilla, y configurando el terminal para comprobar el correo cada 10 minutos el consumo mensual de datos no llega a los 50MB. Dados los “desconocidos” costes de usar GPRS/UMTS sin contrato, aconsejo contratar el módulo Internet en el Mövil si se piensa hacer cualquier uso de datos por muy pequeño que sea. La alternativa del coste por uso diario de 1€/día no está mal si el uso va a ser verdaderamente esporádico.

Existe una política de buen uso de los datos GPRS/UMTS que entre otras cosas prohibe el uso de datos para tráfico de VoIP y marcan un límite en bajada de 1,8Mbs. Es curioso porque hay dos condiciones de uso distintas (1 y 2). La primera hace referencia a los nuevos planes, por lo que imagino que será la más nueva…

Como comentario final, decir que la información es bastante confusa, y no me hago responsable de que lo que comento no sea exacto respecto a lo que luego aplique Movistar. Por otro lado, podéis ver una tabla resumen en la página de empresas de Movistar.

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