Recomiendo leer - semana 20
Esta semana ha sido muy corta para mí, y además he tenido bastantes invitados durante el puente en casa, de manera que no he tenido ocasión de estar un poco al tanto de lo que ha sucedido en la blogosfera. En todo caso, sí me gustaría resaltar algunas anotaciones que he considerado interesantes:
- Arsys compra la empresa de software Biztology (en Loogic) Es sólo una reseña realizada por Javier Martín, pero se demuestra una vez más que cuando una empresa de capital riesgo entra en un sector, se pueden esperar movimientos a medio, incluso corto, plazo. El proceso de “build up” es una de las fuentes de creación de valor más importantes en el capital riesgo.
Por otro lado, esta inversión lleva a pensar que ante una situación negativa del mercado, las inversiones relacionadas con la cartera tendrán una mucha mayor relevancia entre las operaciones realizadas en el mercado. - Bubok publica en su web el bestseller “El arte de empezar” (en Ángel María) Ángel María nos informa de que se puede comprar en Bubok este libro. Sólo he tenido buenas referencias del libro, y aunque no lo he leído hasta el momento, creo que voy a aprovechar esta oportunidad para probar Bubok y comprarme el libro al mismo tiempo.
- Capital semilla o capital desarrollo. ¿Donde está el problema? (en Infoman) Rodolfo Carpintier se hace una interesante pregunta, a raíz de una discusión en el First Tuesday de mayo sobre el paso más complicado en el levantamiento de fondos. Es una pena que el post no haya tenido más comentarios. Yo creo que la respuesta es, como casi siempre, depende… de los contactos, de la idea, …
- marketing en internet: Ismael El-Qudsi (en Iniciador.com) Interesante resumen de la conferencia realizada por Ismael El-Qudsi en el Iniciador de mayo en relación almarketing y estrategias SEO.
- Los momentos duros del emprendedor (en martinvarsavski.net) Coincidiendo con la encuesta del blog de esta semana, donde no puse este punto, Martín comenta que está en estos momentos en una de las fases más complicadas del emprendedor a la que no le gustaría llegar nunca: tener que despedir a parte del equipo.


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