Firma de préstamo participativo de Enisa

Ayer estuve en Enisa con nuestra última inversión firmando un préstamo participativo. La actividad que desarrolla Enisa es muy positiva para los emprendedores a pesar de exigir una ampliación de capital por un importe similar al de los fondos que piensa aportar. La principal razón es que de cara a la búsqueda de inversión la disponibilidad de fondos de Enisa (u otra entidad que soporte la financiación de nebt) mejora la posición del emprendedor en tres aspectos fundamentales:

1. Reduce el riesgo del inversor. El volumen de equity que tiene que desembolsar el inversor para conseguir un resultado puede ser casi del orden de la mitad del caso en el que no hubiera una aportación de este tipo. Esta menor aportación puede llevar a asumir un nivel de riesgo que en otras condiciones no habría sido aceptado.
   La reducción del riesgo viene por dos aspectos. Si la operación resulta ser un fracaso, la cantidad de dinero invertida por el inversor es menor. Por otro lado, si es un éxito la remuneración de los fondos de Enisa será inferior a la de los socios, por lo que la tir del inversor se verá incrementada.
2. Supone una validación más o menos acertada del proyecto. Aunque Enisa sea un ente público, no significa que quiera despilfarrar el dinero. De hecho, una gran parte de su financiación proviene de los resultados de su propia actividad. Por ello dispone de un importante equipo de analistas que entran en el detalle de cada proyecto para valorar si tienen un grado de viabilidad suficiente como para ser financiados.
3. Transmite un mensaje de seriedad, compromiso y profesionalidad del equipo. Preparar un business plan más o menos aceptable es algo que puede hacer mucha gente con un grado de compromiso limitado. Por el contrario, perseguir una subvención de una entidad como Enisa requiere un importante esfuerzo que habla muy bien del emprendedor.

Aunque no hemos estado en el proyecto desde el principio, el emprendedor nos ha comentado que la respuesta, seriedad y flexibilidad de Enisa ha sido muy importante.

Recomiendo a los emprendedores que estén empezando que sondeen la posibilidad de obtener un préstamo participativo por parte de Enisa para poder beneficiarse de todas estas ventajas. No todos los proyectos son financiables por Enisa, pero si el tuyo puede serlo es una pena perder esta oportunidad. No obstante, aquí cada emprendedor tendrá que valorar su situación, y si merece la pena dedicar algo de tiempo a esta actividad o si, a su juicio, es más productivo invertir el tiempo en el producto y comercialización.

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Nuevas versiones de software ¿mejores pero más lentas?

He leído esta interesante entrada en el blog de OpenOffice.org que analiza el comportamiento de nuevas versiones respecto de la velocidad de carga y de ejecución de determinadas acciones en la suite de ofimática de OpenOffice.org.

El artículo comienza hablando de la ley de Moore que indica que la capacidad de proceso se duplica cada cierto tiempo y de la ley de Wirth, que establece que las nuevas versiones de cada software evolucionan de manera que incluyen nuevas funciones cuya complejidad cancela el incremento de la capacidad de proceso. El resultado sería que la sensación de velocidad es la misma que en una versión de hace 10 años, pero con nuevas funcionalidades.

Lo interesante del artículo es que crean un benchmark por el que hacen pasar todas las versiones de OpenOffice.org desde la 1.1.5 hasta la versión de desarrolladores de la 3.0. El Benchmark se descompone en varias acciones (carga del programa, abrir archivo, recorrer el archivo con la tecla abajo, exportar a pdf…). El resultado general es que con cada nueva versión el tiempo global de trabajo aumenta ligeramente, aunque analizándolo paso por paso, hay determinadas actuaciones que reducen su tiempo de ejecución.

Hay dos aspectos que me gustaría resaltar de este artículo:

1. La iniciativa de la propia OpenOffice.org de hacer este análisis y plantearlo de manera tan transparente al público. Creo que es un enfoque práctico y muy transparente de la evolución del software, y sería interesante poder ver el mismo análisis respecto de otros productos como MS Office, Windows o las distintas distribuciones de Linux. Si alguien conoce algún análisis similar respecto de estos productos me encantaría saber dónde encontrarlo.
2. Es interesante hacer una reflexión sobre la Ley de Wirth. Así como la ley de Moore la veo más limitada por la capacidad de la ciencia, la de Wirth la veo más como una decisión humana. En nuevas evoluciones de versiones, para mejorar se piensa introducir nuevas funciones. ¿Hasta dónde se llega? Hasta el punto en el que se considera que añadir más cosas perjudica la experiencia del usuario. Entiendo que esto implica que debe haber una percepción por parte de los desarrolladores de las expectativas de los usuarios a la que se ciñen y desarrollan siin tratar de dar un resultado peor que estas expectativas. Estas expectativas suelen estar ancladas en la última experiencia percibida, por lo que las novedades no deberían empeorar mucho sobre ellas. Creo que un claro ejemplo de esto son los juegos, que cada vez son mejores gráficamente, con unos niveles de realismo impresionantes, pero tardan en cargar lo mismo que cuando jugábamos con los Spectrum.

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No pagues con tarjeta offline para que no te roben online

Hace unos meses escribí una entrada sobre la seguridad en el pago con tarjeta de crédito en el que comentaba que para que se produjera fraude tenía que haber dos problemas de seguridad:

1. Que permitiera robar la información de la tarjeta
2. Que permitiera utilizar la información robada

El punto 1 ha existido desde siempre offline. Se han robado números de tarjeta en restaurantes, cajeros, carteristas… La suerte es que hasta la aparición de Internet el punto 2 era muy difícil de que se produjera por la presencia física (y la posibilidad de solicitar información). Con la aparición de Internet, el punto 2 se ha facilitado de manera radical, lo que hace mucho más atractivo explotar las vulnerabilidades que permiten el robo de información.

Recientemente he leído un artículo de Wired que confirma esta hipótesis. Han detenido a unos hackers internacionales que vendían numeros de tarjeta de crédito robados de transacciones realizadas offline en establecimientos de distintas cadenas de restaurantes y grandes almacenes.

Instalaban rastreadores de red que leían la información de las tarjetas de crédito que pagaban en los establecimientos mientras se enviaban a los servicios centrales. Con esta táctica han llegado a interceptar varios miles de números de tarjeta junto con la fecha de caducidad y el código de validación que luego vendían para su uso en Internet. El resultado, personas que sin haber usado la tarjeta en Internet nunca ven cómo hacen un uso fraudulento de su tarjeta en Internet.

Conclusión: siguiendo unos estándares mínimos de seguridad (que la página web tenga certificado válido y que la transmisión esté encriptada https) el uso de la tarjeta por Internet en ningún modo es más inseguro ni incrementa la probabilidad de que vayamos a experimentar fraude.

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Jornada sobre Inversión Privada en NEBT

El próximo jueves 5 de junio participaré en una Jornada sobre Inversión Privada en Nuevas Empresas de Base Tecnológica que se celebrará en el hotel NH Príncipe de Vergara. Se trata de una jornada formativa organizada por la Fundación para el Conocimiento madri+d. Va dirigida a inversores, empresarios y directivos interesados en invertir en proyectos empresariales con potencial de crecimiento y formarse como business angels.

El programa incluye ponencias que tratan todos los aspectos del proceso de inversión y seguimiento en este tipo de empresas. Entre los ponentes se encuentran personas con una elevada experiencia en las distintas materias. A modo de ejemplo:

• Rodolfo Carpintier que hablará de selección y evaluación de proyectos
• Luis Martín Cabiedes que hará una exposición sobre la experiencia personal de un inversor privado
• Cecilia de la Hoz (Socia Diretora de e-Valora Financial Services) que tratará el aspecto financiero de las inversiones

Después de las ponencias más teóricas de la mañana, la jornada se cerrará con un caso práctico de una operación desde el punto de vista tanto del emprendedor como del inversor. Tengo el honor de representar al inversor en esta ponencia. Y posteriormente una exposición de la experiencia personal de un inversor privado. La jornada se cerrará con un coloquio.

Creo que puede ser un día muy interesante para todos aquellos que tengan interés en la inversión en compañías tecnológicas, tanto inversores como emprendedores como potenciales inversores y emprendedores. Asistiendo al evento se puede perseguir un triple objetivo:

• Aprender sobre inversión en empresas de tecnología
• Compartir experiencias con personas con muchos años de experiencia
• Hacer “networking” pudiendo contactar con inversores y emprendedores

Nos vemos allí.

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Las mejores ideas fuera del trabajo

En vista de las respuestas recibidas por la encuesta de la semana pasada, parece que para tener buenas ideas hay que salir de la oficina y hacer otras cosas. Los comentarios de la entrada de la semana pasada en la que se proponían las preguntas son muy ilustrativos. Muchos emprendedores han tenido las ideas más importantes fuera del “horario laboral” o en el camino desde y hacia la oficina.

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David H. Guerrero nos comenta que en algunos libros que está leyendo se explica que la mejor situación para que el cerebro  “se muestra más creativo y procesa mejor la información cuando encuentra un equilibrio entre estrés y relax, que a menudo sucede durante actividades cotidianas”. Jordi Bufí e Isaac Feliu también nos comentan que han tenido importantes ideas durante el desarrollo de labores cotidianas, y en especial en el trayecto de casa al trabajo.

Me gustaría comentar tres puntos al respecto:

• Parece que el emprendedor no descansa, ya que el 70% de ellos tiene importantes ideas fuera del lugar/tiempo de trabajo. Creo que en parte esto es cierto, pero hay que matizarlo. Desde mi punto de vista, el emprendedor es aquella persona que tiene una pasión por un proyecto. Centra sus esfuerzos en que ese proyecto se desarrolle y crezca, y para él ese proyecto es una de las cosas más importantes de su vida (hay otras como la familia que puede poner antes o después, pero no es relevante ahora). Por ello, aunque oficialmente no esté centrado en el proyecto, es un tema que no se puede quitar de la cabeza. “Le gusta” darle vueltas para idear cómo mejorarlo.
• Creo que una de las razones de la productividad fuera del lugar y tiempo de trabajo es algo muy relacionado con lo que ha apuntado David. En la oficina tienes constantemente estímulos que requieren tu atención. Estás resolviendo problemas del día a día, apagando fuegos, resolviendo marrones… Esto limita la capacidad imaginativa y de pensar a medio o largo plazo. Por el contrario en estas actividades diarias que exigen una reducida atención intelectual, se dan las circunstancias para poder pensar de manera más abierta sin las limitaciones que impone el trabajo del día a día.
• Un punto que me ha sorprendido es que el 100% de los no emprendedores tienen buenas ideas fuera del trabajo, más porcentaje que el de emprendedores. Realmente me esperaba lo contrario ya que no creía que tuvieran esa pasión por el trabajo que desarrollan. No obstante, sólo han sido 3 votos, de manera que no creo que sea relevante estadísticamente.

Pasando a la pregunta para esta semana, me gustaría saber si los emprendedores habrían valorado tener un socio financiero en el arranque de su actividad, y de qué tipo.

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Recomiendo leer - semana 21

• Venturepreneurship es la palabra de moda esta semana. Término acuñado por Christopher Pommerening para designar a quellas personas que son a un tiempo emprendedores y venture capitalists. Son emprendedores de éxito que dedican parte de su tiempo a apoyar a nuevos emprendedores, no sólo con inversiones de capital semilla (entre 25 y 250 mil euros) sino también con su conocimiento y recomendaciones. Angel María comenta este concepto así como Rodofo Carpintier quien ha asistido a un evento celebrado en Barcelona.
• La Internet móvil no es como Internet (en El Blog de Enrique Dans). Enrique hace una referencia al blog de Joi Ito en el que se analizan las principales diferencias entre Internet móvil (en dispositivo tipo teléfono móvil, pda, etc) y la Internet fija. Según indica es una diferencia sustancial ya que mientras la segunda es totalmente libre, sin nadie que tenga capacidad de limitar o dirigir al usuario, en la móvil las operadoras tienen una capacidad muy elevada de intervención.
• No creas que todo el mercado es como tú (en El Blog de Enrique Dans). Como Enrique dice, es una información que todos los emprendedores de Internet ya conocen, pero nunca está de más recordarla. Aquellos emprendedores que interiorizan esta situación son los que mayores probabilidades de éxito tienen.
• Isabel Sabadí gana el premio bDigital con Widgadget (en Carlos Blanco). Carlos nos comunica el ganador del premio bDigital contra su pronóstico. Parece que el servicio creado por Isabel Sabadí alberga mucho potencial en un producto muy sencillo de manejar. Habrá que probarlo.
• Arranca el Startup 2.0 (en Carlos Blanco). Carlos hace un resumen de su asistencia a Startup 2.0 así como un comentario sobre los proyectos presentados y la falta de proyectos españoles que perfectamente podrían haber estado por calidad.
• e-Commerce - Spain is different (en Infoman) Rodolfo Carpintier hace una reflexión sobre las razones por las cuales considera que el retraso del comercio electrónico en España es una realidad. Entre ellas destaca cuatro fundamentales y menciona la posibilidad de que exista un círculo vicioso de falta de oferta y falta de demanda.
• VIA VIA + FON = Estaciones de cercanías WiFi (en Martin Varsavsky) Martín trae buenas noticias para aquellos que toman el tren (cercanías) con frecuencia, ya que Fon ha llegado a un acuerdo con la cadena Vía Vía para que haya wifi Fon en toda su red. ¡¡Más razones para hacerse fonero!!

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Microsoft incluirá soporte ODF en Office

Ayer Microsoft anunció que va a ofrecer soporte nativo de ODF y eportación a PDF en Office 2007 a partir de la primera mitad de 2009. Aunque esta noticia ya ha sido comentada en diversos blogs (Enrique Dans, Error 500, y muchos otros) me gustaría hacer también aquí un comentario sobre su posible repercusión.

Para conseguir esta posibilidad será necesario instalarse el Service Pack 2 de Office 2007. Adicionalmente comenta en la nota de prensa que también ofrecerá este soporte para Office 2003, pero no directamente sino mediante la colaboración con el proyecto Open XML / ODF Translator Add-ins for Office que está disponible en Sourceforge.net. Este proyecto permite ya utilizar el formato ODF mediante un add-in.

Creo que esto es una buena noticia tanto para Microsoft como para los usuarios, tanto de Microsoft como de otros programas (sistemas operativos y/o paquetes ofimáticos). ODF es un formato que se aprobó como estándar hace ya varios meses, y se ha posicionado como un formato a ser incluido en software a usar por distintas administraciones. Microsoft, en un intento de evitar que la aprobación como estándar de ODF pudiera afectar a su posicionamiento de liderazgo siguió el proceso de estandarización de su formato Office Open XML. Este proceso, que finalmente se consiguió no ha estado exento de mucha polémica que sigue presente.

Esta noticia es buena para NO usuarios de Microsoft ya que les va a permitir usar otros paquetes informáticos sin sentirse incomunicados con la mayoría del mundo, ya que aunque en paquetes como OpenOffice se puede grabar en formatos nativos de Microsoft, su compatibilidad es limitada. Habrá que ver qué grado de compatibilidad ofrece Microsoft, aunque si lo van a incluir como formato nativo debería ser muy alto.

Creo que también es una medida inteligente para Microsoft por diversas razones:

• Refuerza la imagen de apertura que Microsoft está intentando ofrecer, especialmente en Europa. Esto le puede permitir incrementar el valor de su propuesta ofimática y recuperar algo del terreno que podría haber perdido con la rápida estandarización de ODF y los problemas surgidos en relación a OOXML.
• Incita a la migración de Office 2003 a 2007 ofreciendo una razón de cambio o adquisición. El que sólo lo ofrezca de manera nativa para 2007 implica que mejora su posición en la realización de propuestas de inversión limitando el valor que entregan a cambio ya que a la mayoría de usuarios de Office (los de versiones 2003 y anteriores) no se les da la opción más que mediante Add-ins, que no todas las personas saben usar.

No obstante, habrá que estar muy atentos a algunos puntos críticos:

• Grado de fiabilidad en la interpretación del formato y su plasmación en la pantalla / papel. Esta iniciativa puede quedar en un movimiento de marketing si finalmente los resultados obtenidos son similares a los de abrir un .xls, .doc o .ppt complejo desde OpenOffice.
• Impacto limitado en la actual base de usuarios de Office. La actualización mediante un Service Pack o un add-in es una labor que realiza poca gente. Por tanto, el impacto de esta medida será muy reducido a corto plazo ya que sólo se irá adoptando por los nuevos compradores del software. Esto limita el riesgo para Microsoft reduciendo el valor para la comunidad de código abierto.
• Grado de involucración en el desarrollo del add-in para Office 2003. Según se recoje en la nota de prensa, participará en el grupo que está desarrollando el traductor. Su participación es muy importante para poder interpetar de manera correcta el código de OOXML.

En resumen, lo considero muy buena noticia aunque habrá que estar ojo avizor como de hecho ya ha cominicado la UE que va a estar con todos los movimientos de apertura de Microsoft. Y como punto de vista personal, si la fiabilidad de la interpretación/conversión del formato es buena, igual acabo pasándome definitivamente al OpenOffice, aunque ahora estoy usando mucho Access, frente al cual Base todavía está muy alejado en prestaciones.

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Buenas noticias para los emprendedores españoles y el software libre

Aunque ya se ha comentado en prensa y en el blog de Enrique Dans y en Loogic, quería comentar la segunda ronda de financiación que ha cerrado Openbravo. Para los que no lo sepan, Openbravo es un software ERP (de gestión de las empresas) desarrollado íntegramente en España y basado en código abierto. En esta segunda ronda de financiación han entrado tres entidades de capital riesgo de distintas nacionalidades: Adara Venture Partners (española), Amadeus Capital Partners (ingleses) y GIMV (belgas). Hasta el momento, la financiación institucional había provenido de la Sociedad de Desarrollo de Navarra (SODENA).

Desde mi punto de vista, esta inversión es muy importante por tres razones fundamentales:

1. Consolida la percepción de la capacidad emprendedora y de desarrollo de los emprendedores españoles en el sector de nuevas tecnologías y especialmente de desarrollo de software. La entrada de estos dos grandes fondos Europeos hará que se preste una mayor atención a los emprendedores españoles.
2. Es una excelente noticia para el mundo del software libre. Por supuesto no es la primera inversión que se hace en empresas de software libre, pero que en un momento tan delicado y en un segmento de tanta competencia donde se está produciendo una muy importante consolidación con la creación de grandes monstruos, la apuesta del capital riesgo por una empresa de software libre es muy gratificante y esperanzador para el sector. Es una pena no haber podido conocer en detalle el libro de venta para comprender la estrategia de la compañía y el modelo de negocio previsto. Según comenta Enrique Dans en su blog, están preparando un caso del IE sobre Openbravo. A ver si nos cuenta algo…
3. Es una excelente noticia para los clientes de Openbravo y de ERPs en general, y también para el ecosistema de empresas partners, ya que con esta inversión se asegura el mantenimiento de la herramienta por un plazo mucho más largo.

Sigo creyendo que hay muchas oportunidades en el mundo del software libre. Existen numerosos productos que producen unos resultados extraordinarios tanto para los sistemas de escritorio como para los servidores y servicios corporativos. Creo que a futuro existe un importante hueco de mercado para compañías con excelente nivel de servicio y que sean capaces de identificar, adaptar y aprovechar las herramientas de código abierto existente para ofrecer un servicio de calidad a PYMEs. Creo que iniciativas de este tipo unidas a un esfuerzo de formación podrían ayudar a mejorar el nivel de competitividad del principal tejido empresarial español: las PYMEs.

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La incertidumbre financiera principal quebradero de cabeza del emprendedor

La encuesta de la semana ha tenido una participación un poco mayor que las semanas anteriores, aunque creo que todavía hay mucha gente que no la responde cuando en teoría hay muchísimas más visitas semanales.

Esta semana la encuesta ha demostrado que la incertidumbre financiera es la principal preocupación del emprendedor en España (al menos de los más relacionados con el mundo tecnológico y lectores de blogs como éste). Me ha sorprendido que la llamada soledad del emprendedor no ha tenido ninguna respuesta.

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Volviendo al problema de la incertidumbre financiera, creo que éste es uno de los principales puntos diferenciadores con EEUU. Allí los emprendedores son mucho más “lanzados”, y probablemente esto se deba a la flexibilidad del mercado laboral y a la buena acogida que los emprendedores tienen posteriormente en las empresas. El haber tenido una experiencia de este tipo en EEUU está muy bien reconocido, mientras que aquí en España en muchas ocasiones se considera incluso negativo. Mientras no corrijamos este problema, será difícil convencer a los nuevos estudiantes a considerar la realización de una actividad emprendedora.

Pasando a la nueva encuesta de esta semana, me interesaría saber (distinguiendo el perfil del que responde, emprendedor o no), si se tienen ideas innovadoras sobre un problema existente en lugares no relacionados con el trabajo como en la ducha, paseando por la calle o viendo una película en el cine. Creo que pueden salir algunas respuestas interesantes.

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Recomiendo leer - semana 20

Esta semana ha sido muy corta para mí, y además he tenido bastantes invitados durante el puente en casa, de manera que no he tenido ocasión de estar un poco al tanto de lo que ha sucedido en la blogosfera. En todo caso, sí me gustaría resaltar algunas anotaciones que he considerado interesantes:

• Arsys compra la empresa de software Biztology (en Loogic) Es sólo una reseña realizada por Javier Martín, pero se demuestra una vez más que cuando una empresa de capital riesgo entra en un sector, se pueden esperar movimientos a medio, incluso corto, plazo. El proceso de “build up” es una de las fuentes de creación de valor más importantes en el capital riesgo.
  Por otro lado, esta inversión lleva a pensar que ante una situación negativa del mercado, las inversiones relacionadas con la cartera tendrán una mucha mayor relevancia entre las operaciones realizadas en el mercado.
• Bubok publica en su web el bestseller “El arte de empezar” (en Ángel María) Ángel María nos informa de que se puede comprar en Bubok este libro. Sólo he tenido buenas referencias del libro, y aunque no lo he leído hasta el momento, creo que voy a aprovechar esta oportunidad para probar Bubok y comprarme el libro al mismo tiempo.
• Capital semilla o capital desarrollo. ¿Donde está el problema? (en Infoman) Rodolfo Carpintier se hace una interesante pregunta, a raíz de una discusión en el First Tuesday de mayo sobre el paso más complicado en el levantamiento de fondos. Es una pena que el post no haya tenido más comentarios. Yo creo que la respuesta es, como casi siempre, depende… de los contactos, de la idea, …
• marketing en internet: Ismael El-Qudsi (en Iniciador.com) Interesante resumen de la conferencia realizada por Ismael El-Qudsi en el Iniciador de mayo en relación almarketing y estrategias SEO.
• Los momentos duros del emprendedor (en martinvarsavski.net) Coincidiendo con la encuesta del blog de esta semana, donde no puse este punto, Martín comenta que está en estos momentos en una de las fases más complicadas del emprendedor a la que no le gustaría llegar nunca: tener que despedir a parte del equipo.

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