<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress/2.3.1" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>
<channel>
	<title>Comments on: Gestionar riesgos: clave para la entrada de un socio en una startup</title>
	<link>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/</link>
	<description>Tecnología y negocios dese el punto de vista de un inversor en startups padre de familia</description>
	<pubDate>Thu, 16 Oct 2008 01:06:27 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.3.1</generator>
		<item>
		<title>By: El blog del piloto &#187; Blog Archive &#187; Negociar - no se trata de meter un gol a la otra parte</title>
		<link>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-943</link>
		<dc:creator>El blog del piloto &#187; Blog Archive &#187; Negociar - no se trata de meter un gol a la otra parte</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2008 21:43:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-943</guid>
		<description>[...] los intereses de uno. Al revés, hay que defenderlos a muerte, pero lo que hay que entender bien es qué es lo que realmente queremos. Por ejemplo, ¿queremos entrar en la operación con una valoración pre-money de x? o ¿queremos [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] los intereses de uno. Al revés, hay que defenderlos a muerte, pero lo que hay que entender bien es qué es lo que realmente queremos. Por ejemplo, ¿queremos entrar en la operación con una valoración pre-money de x? o ¿queremos [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: El blog del piloto &#187; Blog Archive &#187; Firma del cuarto proyecto de startup en mi empresa</title>
		<link>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-536</link>
		<dc:creator>El blog del piloto &#187; Blog Archive &#187; Firma del cuarto proyecto de startup en mi empresa</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 May 2008 22:52:47 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-536</guid>
		<description>[...] la linea argumental de una de mis últimas anotaciones, hemos utilizado algunas de las herramientas que recojo en la misma para limitar los [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] la linea argumental de una de mis últimas anotaciones, hemos utilizado algunas de las herramientas que recojo en la misma para limitar los [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Artículos interesantes sobre inversiones &#124; Jordi Bufí</title>
		<link>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-334</link>
		<dc:creator>Artículos interesantes sobre inversiones &#124; Jordi Bufí</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 12:45:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-334</guid>
		<description>[...] comenta en Gestionar riesgos: clave para la entrada de un socio en una startup tanto los riesgos como algunas herramientas para controlar estos [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] comenta en Gestionar riesgos: clave para la entrada de un socio en una startup tanto los riesgos como algunas herramientas para controlar estos [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Lucas Rodriguez Cervera</title>
		<link>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-304</link>
		<dc:creator>Lucas Rodriguez Cervera</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 07:12:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-304</guid>
		<description>Excelente información. Se agradece especialmente que la presentes de forma tan esctructurada, lo que hace que sea mucho más fácil de leer, entender y recordar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente información. Se agradece especialmente que la presentes de forma tan esctructurada, lo que hace que sea mucho más fácil de leer, entender y recordar.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Jordi Bufí</title>
		<link>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-288</link>
		<dc:creator>Jordi Bufí</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Apr 2008 07:56:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.elblogdelpiloto.com/2008/04/14/gestionar-riesgos-clave-para-la-entrada-de-un-socio-en-una-startup/#comment-288</guid>
		<description>No sé si estoy en lo cierto pero creo que en este tipo de negociaciones tiene más experiencia el inversor que el emprendedor (supongo que hay muchos más inversor que participan en varias empresas que emprendedores que han conseguido inversiones previamente, aunque sea en otros proyectos. 

Entonces en una negociación de este tipo el inversor juega con una cierta ventaja mientras que el emprendedor puede tener más miedo a que el inversor "se la cuele" por novato. Con las herramientas que destacas supongo que es mucho más fácil llegar a un punto de acuerdo donde se establezca una confianza mutua que garantice una buena relación (al menos en las primeras fases).

Personalmente desconocía las herramientas exactas, está bien poder curiosear un poco sobre el tema.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No sé si estoy en lo cierto pero creo que en este tipo de negociaciones tiene más experiencia el inversor que el emprendedor (supongo que hay muchos más inversor que participan en varias empresas que emprendedores que han conseguido inversiones previamente, aunque sea en otros proyectos. </p>
<p>Entonces en una negociación de este tipo el inversor juega con una cierta ventaja mientras que el emprendedor puede tener más miedo a que el inversor &#8220;se la cuele&#8221; por novato. Con las herramientas que destacas supongo que es mucho más fácil llegar a un punto de acuerdo donde se establezca una confianza mutua que garantice una buena relación (al menos en las primeras fases).</p>
<p>Personalmente desconocía las herramientas exactas, está bien poder curiosear un poco sobre el tema.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
